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Conheça a... Gloria Jiménez, Responsável pelo Departamento de Integração da MHP

22 nov. 2019
Conheça a... Gloria Jiménez, Responsável pelo Departamento de Integração da MHP

Gloria Jiménez trabalha na MHP há quase 11 anos como programadora analista. Durante este tempo, ela passou por vários cargos, até se tornar Responsável pelo Departamento de Integração, onde se encontra hoje.

Ela é a nossa face visível quando os clientes da MHP precisam integrar vários sistemas com os nossos, ou vice-versa. Dessa forma, os dados encontrados em um dos sistemas, passam para o outro e ambos trabalham com a mesma informação, resultando em um processo muito mais eficiente (isso é muito melhor explicado por ela).


Gloria_Foto-01


Hoje compartilhamos uma entrevista em vídeo com Gloria, na qual ela foi honesta e compartilhou várias cápsulas de sua experiência laboral:




Mas se preferir ler, aqui está a entrevista da Gloria:


Há quanto tempo trabalha na MHP?


Tenho aqui 11 anos, em Dezembro faço os 11 anos.


Quais foram as suas funções iniciais?


Já me mudei bastante dentro da empresa. Fui basicamente uma desenvolvedora.

No início era desenvolvimento web para um cliente específico.

Mais tarde foi a manutenção e desenvolvimento de nossa própria web, do sistema integral de controlo de horários.

Então comecei a desenvolver alguns módulos para uma aplicação interna, que é utilizada pelo departamento de Suporte para a configuração dos ambientes dos clientes.

Depois passei para o Suporte até chegar à posição atual.


Gloria_Foto-02


Qual a sua posição atualmente?


Agora estou no departamento de Integrações.


Em que projetos estás agora?


Não posso te dizer um único projeto, porque cada cliente é um projeto e há vários projetos nas minhas mãos.


Também lida com clientes na fase de implementação do Serviço Integral de Gestão de Horários, na qual analisa-se as necessidades particulares de cada cliente. O que considera ser a parte mais complicada desta fase?


Integração significa conectar 2 sistemas:

✔ Um sistema externo, que é o do cliente, que pode ser uma aplicação de recursos humanos, de gestão de turnos...

✔ E o nosso sistema integral de controlo horário.

Passar os dados que o cliente tenha numa aplicação, ao nosso.
Esta é uma fase muito importante. Estes são os dados que o controlo horário irá receber.

Normalmente temos reuniões iniciais com o cliente para explicar os diferentes tipos de integração com os quais podemos lidar. Nós perguntamos que dados têm na sua aplicação e acima de tudo, que dados querem explorar, que estão no controlo horário.

Desta forma nós o ajudamos, facilitamos tudo e o esclarecemos, da informação que ele tem, o que ele pode explorar no controlo horário. Isto é um avanço para eles e eles podem gerir toda a informação.

Se eles seguirem as diretrizes do protocolo, teremos um trabalho melhor.


Gloria_Foto-03


O que mais gostas no teu trabalho?


Realmente como cada cliente é um projeto e cada projeto é um mundo, porque não há dois clientes iguais, eles têm necessidades completamente diferentes, são peculiaridades completamente diferentes e o próprio cliente nos marcam desafios que temos que estudar, analisar e finalmente desenvolver. Estás a aprender coisas novas todos os dias.


O que destacarias da cultura da MHP?


Destacaria muitas coisas.

O próprio cliente define os seus desafios diários. É interessante, aprendemos coisas, investigamos e analisamos. É uma cultura pessoal e profissional que se leva consigo.

Outras coisas são as pessoas que trabalham na MHP. Às vezes estás preso num projeto, não sabes como continuar, pelo menos eu, nos 11 anos em que estou agora, posso ir ter com um colega e ele nunca me disse "não é da minha conta", "nem sempre te vou ajudar", mas, pelo contrário, eles dizem-te "sim, sim, sim, claro, eu ajudo-te, vamos ver", e o projeto avança, porque somos uma equipa.


A MHP está a crescer, qual achas que é o segredo?


Como eu disse antes, acho que as pessoas que compõem a MHP, apesar de sermos de departamentos diferentes, no final formamos uma única equipa e isso revela-se. Sim, é verdade, cada um tem suas próprias coisas para fazer, cada um tem que levar adiante os projetos de seu departamento, mas todos nós realmente oferecemos o mesmo serviço e todos nós nos comunicamos, todos aprendemos, nos apoiamos uns aos outros e isso se reflete na qualidade do serviço.


Que conselho daria às pessoas que venham a juntar-se à MHP num futuro próximo?


Na verdade, se gostas do que vais fazer, do que vais trabalhar, tudo deve funcionar sozinho. É verdade que deves ter iniciativa, estar disposto a aprender, estar sempre a fazer perguntas, não ter medo de levantar dúvidas, contribuir com as tuas próprias soluções, propor coisas... que se perceba que estás vivo, que o sangue corre nas tuas veias, que és proativo e que o medo do 'não' tem de ser perdido.

Proponha suas coisas, suas ideias, porque de lá saem soluções para muitos projetos.


Gloria_Foto-04


Qual é o seu prato favorito? (da MHP)


Calamares (risos). Da MHP? Gosto das sopas, dos purés, das saladas... eu ficaria com os purés.


Muito obrigado Gloria, por nos conceder um pouco do seu tempo para fazer esta entrevista!

Artigo publicado originalmente no blog da MHP Espanha.

ptMHP

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Diretora de Marketing e Comunicação Digital na MHP Servicios de Control e Laycos Network

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Gloria Jiménez trabalha na MHP há quase 11 anos como programadora analista. Durante este tempo, ela passou por vários cargos, até se tornar Responsável pelo Departamento de Integração, onde se encontra hoje.

Ela é a nossa face visível quando os clientes da MHP precisam integrar vários sistemas com os nossos, ou vice-versa. Dessa forma, os dados encontrados em um dos sistemas, passam para o outro e ambos trabalham com a mesma informação, resultando em um processo muito mais eficiente (isso é muito melhor explicado por ela).


Gloria_Foto-01


Hoje compartilhamos uma entrevista em vídeo com Gloria, na qual ela foi honesta e compartilhou várias cápsulas de sua experiência laboral:




Mas se preferir ler, aqui está a entrevista da Gloria:


Há quanto tempo trabalha na MHP?


Tenho aqui 11 anos, em Dezembro faço os 11 anos.


Quais foram as suas funções iniciais?


Já me mudei bastante dentro da empresa. Fui basicamente uma desenvolvedora.

No início era desenvolvimento web para um cliente específico.

Mais tarde foi a manutenção e desenvolvimento de nossa própria web, do sistema integral de controlo de horários.

Então comecei a desenvolver alguns módulos para uma aplicação interna, que é utilizada pelo departamento de Suporte para a configuração dos ambientes dos clientes.

Depois passei para o Suporte até chegar à posição atual.


Gloria_Foto-02


Qual a sua posição atualmente?


Agora estou no departamento de Integrações.


Em que projetos estás agora?


Não posso te dizer um único projeto, porque cada cliente é um projeto e há vários projetos nas minhas mãos.


Também lida com clientes na fase de implementação do Serviço Integral de Gestão de Horários, na qual analisa-se as necessidades particulares de cada cliente. O que considera ser a parte mais complicada desta fase?


Integração significa conectar 2 sistemas:

✔ Um sistema externo, que é o do cliente, que pode ser uma aplicação de recursos humanos, de gestão de turnos...

✔ E o nosso sistema integral de controlo horário.

Passar os dados que o cliente tenha numa aplicação, ao nosso.
Esta é uma fase muito importante. Estes são os dados que o controlo horário irá receber.

Normalmente temos reuniões iniciais com o cliente para explicar os diferentes tipos de integração com os quais podemos lidar. Nós perguntamos que dados têm na sua aplicação e acima de tudo, que dados querem explorar, que estão no controlo horário.

Desta forma nós o ajudamos, facilitamos tudo e o esclarecemos, da informação que ele tem, o que ele pode explorar no controlo horário. Isto é um avanço para eles e eles podem gerir toda a informação.

Se eles seguirem as diretrizes do protocolo, teremos um trabalho melhor.


Gloria_Foto-03


O que mais gostas no teu trabalho?


Realmente como cada cliente é um projeto e cada projeto é um mundo, porque não há dois clientes iguais, eles têm necessidades completamente diferentes, são peculiaridades completamente diferentes e o próprio cliente nos marcam desafios que temos que estudar, analisar e finalmente desenvolver. Estás a aprender coisas novas todos os dias.


O que destacarias da cultura da MHP?


Destacaria muitas coisas.

O próprio cliente define os seus desafios diários. É interessante, aprendemos coisas, investigamos e analisamos. É uma cultura pessoal e profissional que se leva consigo.

Outras coisas são as pessoas que trabalham na MHP. Às vezes estás preso num projeto, não sabes como continuar, pelo menos eu, nos 11 anos em que estou agora, posso ir ter com um colega e ele nunca me disse "não é da minha conta", "nem sempre te vou ajudar", mas, pelo contrário, eles dizem-te "sim, sim, sim, claro, eu ajudo-te, vamos ver", e o projeto avança, porque somos uma equipa.


A MHP está a crescer, qual achas que é o segredo?


Como eu disse antes, acho que as pessoas que compõem a MHP, apesar de sermos de departamentos diferentes, no final formamos uma única equipa e isso revela-se. Sim, é verdade, cada um tem suas próprias coisas para fazer, cada um tem que levar adiante os projetos de seu departamento, mas todos nós realmente oferecemos o mesmo serviço e todos nós nos comunicamos, todos aprendemos, nos apoiamos uns aos outros e isso se reflete na qualidade do serviço.


Que conselho daria às pessoas que venham a juntar-se à MHP num futuro próximo?


Na verdade, se gostas do que vais fazer, do que vais trabalhar, tudo deve funcionar sozinho. É verdade que deves ter iniciativa, estar disposto a aprender, estar sempre a fazer perguntas, não ter medo de levantar dúvidas, contribuir com as tuas próprias soluções, propor coisas... que se perceba que estás vivo, que o sangue corre nas tuas veias, que és proativo e que o medo do 'não' tem de ser perdido.

Proponha suas coisas, suas ideias, porque de lá saem soluções para muitos projetos.


Gloria_Foto-04


Qual é o seu prato favorito? (da MHP)


Calamares (risos). Da MHP? Gosto das sopas, dos purés, das saladas... eu ficaria com os purés.


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Certificados
Política de Cookies
Aviso Legal & Condições de uso
Compromissos e Políticas

Certificado ENS

El Esquema Nacional de Seguridad (ENS) tiene por objeto establecer la política de seguridad en la utilización de medios electrónicos y está constituido por principios básicos y requisitos mínimos que permiten una protección adecuada de la información.

Se regula en el Decreto 3/2010, de 8 de enero, y es establecido en el artículo 42 de la Ley 11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los Servicios Públicos.

El ámbito de aplicación del Esquema Nacional de Seguridad es el establecido en el artículo 2 de la Ley 11/2007:


Administración General del Estado

Administraciones de las Comunidades Autónomas y las Entidades que integran la Administración Local

Entidades de derecho público vinculadas

Empresas que prestan servicios a Organismos públicos dependientes de las mismas, y las relaciones entre ellas


Ver certificación

Certificado ISO 27001:2015

ISO/IEC 27001 es un estándar para la seguridad de la información que especifica los requisitos necesarios para establecer, implantar, mantener y mejorar un sistema de gestión de la seguridad de la información (SGSI).


Esta norma se encuentra dividida en dos partes; la primera se compone de 10 puntos entre los cuales se encuentran: Objeto y campo de aplicación, Referencias normativas, Término y definiciones, Contexto de la organización, Liderazgo, Planificación, Soporte, Operación, Evaluación de desempeño y Mejora Contínua.


Beneficios de la ISO 27001:

Demuestra la garantía independiente de los controles internos y cumple los requisitos de gestión corporativa y de continuidad de la actividad comercial

Demuestra independientemente que se respetan las leyes y normativas que sean de aplicación

Demuestra el compromiso de la cúpula directiva de su organización con la seguridad de la información


Ver certificación

AENOR ISO 9001

La Norma ISO 9001:2015 elaborada por la Organización Internacional para la Normalización (ISO), determina los requisitos para un Sistema de Gestión de la Calidad. La organización demuestra su capacidad para proporcionar de forma coherente productos o servicios que satisfacen los requisitos del cliente y los reglamentarios aplicables.


Esta norma internacional promueve la adopción de un enfoque basado en procesos cuando se desarrolla, implanta y mejora la eficacia de un sistema de gestión de la calidad, basado a su vez en el ciclo de mejora continua PDCA (Planificar, Hacer, Comprobar, Actuar).


Beneficios de AENOR ISO 9001:

Mejorar la imagen de los productos y/o servicios ofrecidos

Favorecer su desarrollo y afianzar su posición

Ganar cuota de mercado y acceder a mercados exteriores gracias a la confianza que genera entre los clientes y consumidores

Aumento de la satisfacción de los clientes

Cimentar las bases de la gestión de la calidad y estimular a la empresa para entrar en un proceso de mejora continua

Aumentar la motivación y participación del personal, así como mejorar la gestión de los recursos


Ver certificación

Ver certificación internacional